环境与资源

作为原始设备制造商和服务供应商,我们接受挑战,努力满足社会对公路和非公路运输、交通和基础设施解决方案的需求。

同时,我们对地球可持续提供的有限资源给予最大程度的尊重。

可持续的交通运输系统

交通运输的效率是实现全球气候目标的关键因素。我们的低排放车辆可以帮助客户实现其艰巨的环保目标,但要实现净零排放,提高运输效率至关重要。我们预见到交通运输和基础设施项目在这十年时间内将大幅增长。这对整个交通运输系统的环境性能提出了极高的要求。

 

了解我们的客户解决方案

我们的环境政策为我们的工作方式设定了原则和基础

  • 我们不断减少产品生命周期内对环境的影响,以提高可持续发展能力,并帮助客户取得成功。
  • 无论在哪里开展业务,我们都会以负责任的态度保护环境,并遵守我们的商德守则,以建立信任。
  • 我们最大限度地减少资源使用、排放和废物,并在我们的影响范围内利用各种手段创造变革,实现循环经济,同时进一步提高我们的竞争力。

减少运营中的环境足迹

我们的科学碳目标涵盖了我们95%以上的温室气体排放,这方面被认为是我们对环境产生影响最大的问题。这 95% 涵盖了我们的生产和客户使用阶段。与产品使用阶段的环境足迹相比,我们在运营阶段的环境足迹相对较小(不到总排放清单的0.5%)。

 

然而,随着我们的生产设施的长期运营,我们实现的所有节约会产生重大影响。在努力实现可持续生产的过程中,我们不断减少废物和排放,优化用水,并改进对溶剂、油类和化学品的处理。

向循环经济转型

全球自然资源有限,但预计经济活动在短期和长期内将大幅增多。对沃尔沃集团来说,我们需要加强资源的循环利用以提高资源效率,并节省大量成本。

 

“循环性”包含多个方面,我们可以通过多种方式支持向循环经济的转型。在这方面,我们的主要工作基于近一个世纪以来所采用的战略。

 

我们努力延长产品生命周期,重复使用可重复使用的产品,回收利用废物,并不断减少产品使用过程中和我们的运营对环境的影响。

可再生能源资源

一项有效的措施是用风能、太阳能、生物质能和生物燃料等可再生能源替代化石能源。沃尔沃集团在18个国家设有生产设施,在全球拥有约100个经营场所。目前,我们的6个经营场所通过了可再生能源设施认证,100%使用可再生能源,其他一些经营场所的部分能源来自可再生能源。

 

虽然可再生能源还没有在所有市场普及,但我们预计全球可再生能源的供应量将会不断增长。在价格可以接受的情况下,可再生能源始终是我们的首选。

2023 年,沃尔沃集团运营部门(生产、技术中心、仓库和经销店)所需能源总量的 53% 来自可再生能源。

以 2019 年为基准,我们的科学碳目标包括到 2030 年将范围 1 和范围 2 的排放量(我们的运营和供应链产生的排放量)减少 50%。

这一目标是为了实现《巴黎协定》中 1.5°C 的目标而设定的,适用于我们的全球组织机构。

材料技术

沃尔沃材料技术部由应用材料科学与技术领域的专家组成,为沃尔沃集团、沃尔沃汽车和其他外部客户提供服务。

 

材料技术

设计阶段

在产品的早期设计阶段,我们最有机会影响产品的生命周期和可持续性。这需要我们从一开始就认真考虑材料、技术和业务模式。

 

循环性的设计需要考虑整个生命周期中的诸多方面,例如减少或避免某些材料的使用、通过维修和保养延长使用寿命、在生命周期结束时回收产品,或循环利用材料和包装等。这也意味着我们需要设计新的业务模式,以实现所有这些目标。

零废物填埋

在过去的一个世纪,工业制造的生产量一直在不断优化,我们也在不断努力寻找新的方法来提高我们的运营效率。当然,这也包括安全、质量和环保方面的改进。其中一个重点领域就是减少废弃物。沃尔沃集团的目标是到 2025 年,在55 个经营场所实现无垃圾填埋。截至2023年底,我们已经实现了25 个。

 

但这不仅仅是垃圾填埋的问题。我们已采用废物分级方法,并努力寻找从垃圾填埋到回收、堆肥、再循环或再利用的方法。

再利用和再制造

我们提供再制造服务已有 70 年历史,我们将继续开发各种工艺流程,以延长零部件的生命周期。与新零部件相比,再制造缩短了有时十分复杂的零部件价值链,从而大幅减少材料和能源的使用量,但成品仍能满足高质量的要求。我们的再制造项目主要涉及发动机、滤清器、齿轮箱和后桥变速箱,我们的目标是随着时间的推移,将再制造扩展到更多市场和覆盖更多零部件。

再制造使产品或零部件获得新生。通过高质量的服务和二手产品的转售,我们还有很大的机会可以重新利用产品和延长产品使用寿命。我们所做的部分工作包括回收二手车辆和机器,对其进行翻新和优化,使其能够再次使用或用于新的用途。我们提供的雷诺卡车二手车就是一个例子。

关注物质和稀缺材料

我们产品中使用的某些材料供应稀缺,某些材料和物质具有潜在危害。沃尔沃集团与我们的利益相关者合作,遵守欧盟REACH(关于化学品注册、评估、许可和限制)法规的规定,在产品设计和材料供应过程中积极评估替代方案,以尽量减少和避免稀缺材料和有害物质的使用。

沃尔沃集团从众多符合REACH法规的外部供应商处采购原材料和零部件。在可持续价值链中安全处理这些材料和产品的基础是识别。

尽管我们在确定应避免使用的物质和材料方面一直在进步,但可追踪到的物质和材料的数量每年都在增加。内部政策和程序是管理和追踪相关物质和材料的重要工具。

某些材料在全球范围内供应有限,可能会导致各种困难,如价格高昂,或者出现侵犯人权、环境污染和其他形式的腐败行为的风险增加。其中一个热点就是在受冲突影响地区和其他高风险地区采矿。

我们正在实施一项专门的供应商可持续矿产项目,目前侧重于锡、钨、钽、金和钴,我们将以负责任的方式获取这些材料。该项目基于经济合作与发展组织(OECD)的五步框架,《受冲突影响地区和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南》,以及沃尔沃集团加入的负责任矿产倡议(RMI)的工具。

 

了解我们的人权项目的更多信息

环境关键绩效指标20232022202120202019
能耗 GWh2,3452,3792,4372,1582,406
其中可再生能源占比53%48%40%37%35%
直接温室气体排放,二氧化碳当量CO₂e, 范围 1 x1,000 tons; tons228244252211255
间接温室气体排放, CO₂e 范围 2, x1,000 tons6679115121126
范围 1 和 2 总量 CO₂e x1,000 tons294324367332375
间接温室气体排放, CO₂e 范围 3.11, (使用已售产品), x1,000,000 tons 287286241323
用水量, x1,000 m35,0344,5664,6284,8655,389
有害废物, tons39,07636,80053,31451,71250,909
工业运营部门净销售额 (10亿瑞典克朗 SEK bn)532.7459.7361.1326.5418.4
集团净销售额,包括金融服务553.2473.5372.2338.4431.9
业务部门     
卡车246,272232,558202,458166,841232,769
客车5,7735,8154,5226,2159,731
建筑设备60,06480,90999,87193,76086,885

商品的回收和再利用

在沃尔沃集团,我们努力选择一条更加可持续发展的道路。这是我们的一贯做法,包括商品的生产。在下面的视频中,您可以了解到我们在系列商品中使用再生棉的情况。

 

了解我们的品牌商品系列